Her ihtiyaca farklı bir yaklaşım
Bir yöneticinin bireysel olarak ele almak istediği konularla, bir takımın birlikte çözmesi gereken meseleler aynı değildir. Bazen düşünmeyi kolaylaştıran bir koçluk sürecine, bazen deneyim paylaşımına, bazen de yapılandırılmış bir eğitime ihtiyaç duyulur.
Bu nedenle çalışmaya hazır bir programla başlamam. Önce ihtiyacı, beklentileri ve ulaşılmak istenen noktayı birlikte netleştiririz. Ardından kişi, takım veya kurum için en uygun çalışma biçimini belirleriz.
Size ne yapmanız gerektiğini söylemem. Ancak düşünülmesi gereken zor konulardan da kaçınmam. Amacım, kendi koşullarınız içinde daha net düşünebilmenize, seçeneklerinizi değerlendirebilmenize ve size ait kararlar oluşturabilmenize yardımcı olmaktır.

Yönetici koçluğu
Kararlarınızı, karşılaştığınız güçlükleri ve liderlik yaklaşımınızın etkisini ele aldığımız bire bir çalışma sürecidir. Hazır çözümler vermek yerine, kendi koşullarınıza uygun seçenekleri değerlendirmenize ve size ait kararlar oluşturmanıza yardımcı olurum.

Takım koçluğu
Takım koçluğu, takımın ortak amaçlarını, çalışma ilişkilerini ve birlikte karar alma biçimini ele alan bir süreçtir. Takımın güçlü yönlerinin yanı sıra belirsiz rollerin, ertelenen konuların ve tekrarlanan iletişim sorunlarının da birlikte görülmesini sağlar.

Koçluk süpervizyonu
Koçların çalışmalarını, mesleki kararlarını, ilişki dinamiklerini ve kendi tepkilerini güvenli bir ortamda değerlendirebildikleri düşünme alanıdır. Amaç koçu denetlemek değil, mesleki farkındalığını ve etik muhakemesini geliştirmesine yardımcı olmaktır.

Mentorluk ve eğitimler
Deneyim paylaşımına veya yapılandırılmış öğrenmeye ihtiyaç duyulan durumlarda uygulanır. İçerik; liderlik, iletişim, takım yönetimi ve koçluk becerileri gibi alanlarda kişinin ya da kurumun gerçek ihtiyacına göre oluşturulur.
